10月11日，兖州煤业召开四季度工作会。
会议总结三季度工作，部署四季度任务，动员各级组织和广大干部职工，进一步统一思想，坚定信心，抓紧抓实四季度，拼搏苦干80天，坚定不移完成四季度和全年各项任务目标，为明年工作起好步、开好局打基础、争主动。
兖州煤业总经理、*委书记吴向前
会议指出，三季度，面对安全形势严峻、环保压力空前、产能释放受限、生产接续紧张等诸多困难，各级组织承压奋进，聚力攻坚，圆满完成各项目标任务，取得了九个方面显著成效。
主要表现在：主要指标创出同期新高，生产组织保持均衡高效，安全管控能力逐级强化，产品销售实现量价双升，物流贸易实现整合优化，管理创效潜能有效释放，资本运营实现重大突破，重点项目建设优质高效推进，*组织优势有效发挥。
会议强调，四季度是全力冲刺完成全年各项任务的决战季，也是超前谋划明年工作的关键季。
做好四季度工作，必须要做到全面学习贯彻*的十九大精神，全面落实兖矿集团改革发展会议部署要求，全面完成四季度和全年指标任务及各项重点工作。
要自觉克服“小成则满、沾沾自喜、盲目乐观”、“成本到底、指标到顶、潜力挖尽”和“得过且过、消极应付、疲沓厌战”“三种思想”，把握好本部、陕蒙、澳洲三大基地和实体产业、贸易物流、金融投资三边支撑格局形成的优势，积极主动应对好安全、*策、生产、维稳、规范经营“五大压力”，坚决打赢“八个攻坚战”。
“八个攻坚战”
坚守“红线”意识，
坚决打赢安全保障攻坚战。
突出集约高效，
坚决打赢稳产增量攻坚战。
实施智慧营销，
坚决打赢营销创效攻坚战。
坚持量效并重，
坚决打赢贸易物流攻坚战。
坚持高点谋划，
坚决打赢新旧动能转换攻坚战。
突出内涵挖潜，
坚决打赢管理创效攻坚战。
坚持提速提质，
坚决打赢项目建设攻坚战。
汇聚正声正能，
坚决打赢和谐稳定攻坚战。
会议要求，四季度时段特殊、任务繁重，必须以良好的精神状态、强烈的责任意识、过硬的工作作风狠抓工作落实。各级领导干部要自觉提升思想境界，敢想、敢干、敢闯，在挑战中找到机遇，在不利中找到有利，在困境中找到办法，在不可能中创造可能。每项工作任务必须做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”，努力在抢抓机遇、率先突破上创造新业绩，努力在奋力冲刺、完成目标中开创新局面。
对于年发展思路和工作重点，要超前谋划思考，超前组织指标测算，坚决防止因工作考虑不全面、不周密，造成明年工作被动。
会议还通报了前9个月主要经济指标完成情况，并对安全和*委工作分别进行了总结和安排，对会议精神贯彻落实提出要求。
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