春季白癜风注意事项 http://pf.39.net/bdfyy/tslf/210406/8818049.html年4月26日，兖州煤业召开二季度工作暨经济活动分析会议（视频）。
会议贯彻落实兖矿集团二季度经济活动分析会精神，总结分析一季度工作情况，安排部署二季度任务，动员各级组织和广大干部职工认清严峻形势，坚定发展信心，凝聚攻坚士气，坚决打好二季度攻坚仗，努力实现“双过半”目标任务。
*委负责人、总经理刘健参加会议并讲话
兖州煤业领导班子成员、总经理助理、副总师，各部门、各直属中心主要负责人在主会场参加会议；各单位**主要负责人、分管安全生产、经营工作负责人、总工程师、安监处长及相关业务部门负责人通过视频参加会议。兖州煤业*委负责人、总经理刘健参加会议并发表讲话。
*委副书记、工会负责人王若林主持会议
刘健指出，一季度，受疫情突发影响，宏观经济形势趋于低迷，煤炭及相关产品价格大幅下滑，在极其困难条件下，兖州煤业整体工作困境之中有作为，危机之中有亮点。主要表现在：疫情防控取得阶段胜利，截至目前实现“零疑似、零确诊”；在省内煤炭企业中率先复工，高效完成保供任务，复产保供走在全省前列；安全环保形势总体平稳、挖潜保效力度持续加大、重点工作进度加压推进，智能化矿井建设得到国家煤监局、山东煤监局等上级肯定；营销洗选创效能力凸显，综合运营质量明显提升，*建引领作用充分发挥。特别是公司领导班子调整以来，各级各部门和广大干部职工，以实际行动支持新班子、信任新班子，表现出很高的*治觉悟、大局意识和综合素质。
副总经理肖耀猛宣读公司《一季度安全工作总结和二季度安全工作意见》
刘健指出，二季度是实现“双过半”目标的关键季，事关全局，任务艰巨，责任重大。各级组织要坚持用辩证思维看待形势发展变化，坚定战胜困难挑战的信心决心，做好御寒过冬的充分准备，统筹推进疫情防控和安全生产经营工作，以逆势奋进、砥砺前行的斗志，以负重爬坡、实干创业的作风，以创新突破、合力突围的举措，真抓实干、埋头苦干，奋力实现“双过半”目标，为推动公司高质量跨越发展再作新贡献。
纪委书记苏力宣读公司《*委一季度工作总结和二季度工作意见》
刘健要求，二季度要重点抓好以下八个方面工作：
一要抓疫情、保发展。各级组织要清醒认识国内外疫情形势的复杂性和严峻性，坚决反松懈麻痹、反疲劳厌战、反自我满足、反松劲侥幸，时刻保持高度警惕。要严格落实各单位主体责任，严把关口、强化排查、严守各项制度、严查各种违反纪律行为。
二要抓安全、保稳定。各级组织要始终把安全工作放在首要位置，持续开展安全警示教育，坚决消除干部职工心存侥幸、盲目乐观等不良倾向。
财务总监赵青春通报公司年一季度生产经营指标完成情况
三要抓接续、保生产。坚持把接续保障作为稳产稳量的核心举措，最大限度释放省外优势产能，实现精采细采、稳量提质。
四要抓成本、保效益。要牢固树立成本致胜理念，学习优秀企业成本管控经验，严控生产成本、各类投资及相关费用。
五要抓营销、保市场。积极应对市场下行变化，按照成本最小化和利润最大化要求，舞活营销龙头。
副总经理贺敬传达兖矿集团营销工作会议精神
六要抓攻坚、保重点。实施重点项目建设、资本运营项目、智能化建设、历史遗留问题攻坚，确保按时优质高效完成各项任务。
七要抓管理、保运行。深化推进上市公司规范运作、完全市场化建设和改革改制，抢抓机遇，提升形象。
八要抓作风、保落实。各级领导干部要牢记职责和使命，强化作风转变，带头深入一线督促落实，营造干事创业、狠抓落实的新风正气。要加大督察督办、复命制和追究问责力度，切实提高办事效率和工作质量，确保两级公司的部署要求不打折扣地落到实处。
会议要求，各级组织要迅速传达会议精神，增强实现上半年时间任务“双过半”的压力感和紧迫感，坚定战胜困难的信心和决心，形成打好二季度攻坚仗、实现上半年时间任务“双过半”的整体合力；各单位、各部门要对照会议要求，结合各自实际，细化分解目标任务，逐项分析梳理、制定措施、抓好落实，以每一个小指标完成保公司大目标实现；各级干部要敢于负责，勇挑重担，以昂扬向上的精神状态和不折不扣的执行力，推动公司整体工作协调发展。
文字/摄影：李菁罗晓婷
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